Data: Em breve

Período: 18h00min às 22h00

Online e ao vivo via Ambiente virtual de aprendizado da Ensinamentos

• Conceito da Metodologia: a FMEA como ferramenta preventiva de antecipação às possíveis falhas;
  Identificação das funções e requisitos de produtos e processos;
• Diferenciação conceitual entre modo de falha, causas/mecanismos e efeitos potenciais;
• Foco preventivo nas origens dos erros e modos de falha;
• Ferramentas de detecção dos modos de falhas antes do modo de falha chegar ao cliente;
• Poka Yokes de projeto e de processo;
• Fault Tree Analysis (FTA): Árvore de falhas;
• Curva da Banheira: o comportamento da falha através do tempo;
• Cálculo da ocorrência como função do modo de falha e da causa;
• Critérios apurados para o cálculo dos índices de ocorrência, detecção e severidade;
• Análise do Risco (RPN ou NPR) diante do índice de severidade e o impacto no cálculo do Risco Crítico;
• Deve-se levar ou não em consideração o risco crítico?
• Como revisar um FMEA após a tomada de ações?
• A tratativa das características críticas/chaves dentro do FMEA;
• Como comunicar características críticas/chaves do PFMEA para o DMFEA;
• Exercícios práticos de FMEA de Processo e Projeto;
• A melhoria contínua aplicadas aos FMEAs como agente de redução do Risco de Falha;
• Lições Aprendidas e Melhores Práticas;

Profissional Técnico Mecânico, Engenheiro Industrial Mecânico, Pós-graduado em Gestão Estratégica e Engenharia de Segurança do Trabalho, possuindo experiência de mais de 25 anos na coordenação do desenvolvimento avançado da qualidade, fabricação e processos industriais, utilizando técnicas como APQP, PPAP, MSA, CEP, FMEA, DOE (Delineamento de Experimentos), Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM (Total Productive Maintenance),  Departamento de QSMS (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde), em indústrias e serviços, incluindo a certificação nas normas ISO 9001, TS 16949 , ISO 14001, 17025, 45001 e 50001, o controle de todo o Sistema de Gestão, Laboratório de Metrologia, Controle da Qualidade e Inspeção, Desenvolvimento de Fornecedores, Desenvolvimento de Análises de Riscos (Bowtie, HAZOP e HAZID), ANP 2(RTDT), ANP 41(SGSS), ANP 43(SGSO), como Auditor Líder, Consultor e Instrutor de treinamento em Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Saúde e Metrologia, baseado nas normas NBR ISO 9001, 14001, 17025, 17026, TS 16949, 45001, ANP 2(RTDT), ANP 41(SGSS), ANP 43(SGSO), CONAMA 306, 45001 e 50001, Processos e Fornecedores de Bens e Serviços na Petrobras (PEOTRAM, PEOTER, BAD/IDF e CRC), Integrante do comitê de avaliação das auditorias de certificação da ABNT e do comitê de avaliação das inspeções do INT (Instituto Nacional de Tecnologia) e Ministrando treinamentos junto a Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) e Universidade Veiga de Almeida (UVA).

O certificado é gratuito e estará disponível no Sistema acadêmico após a conclusão de todas atividades.

Os certificados serão fornecidos aos participantes com frequência igual ou superior a 75% da carga horária do curso.