• • Introdução à técnica: conceitos básicos e objetivos da metodologia.
  • Contexto normativo: requisitos regulatórios e aplicação no gerenciamento de riscos.
  • Critérios de aplicabilidade: quando e onde utilizar o HAZOP no ciclo de vida do projeto.
  • Documentação necessária: fluxogramas de processo (PFD), diagramas de tubulação e instrumentação (P&ID) e matriz de causa e efeito.

• • Papéis e responsabilidades: o papel do Coordenador (Líder), Secretário e Especialistas.
  • Formação da equipe: critérios para seleção de uma equipe multidisciplinar eficaz.
  • Fatores humanos: como gerenciar a comunicação e evitar vieses cognitivos nas sessões.

• • Definição de nós: critérios para a divisão do sistema em nós de estudo.
  • Variáveis de processo: identificação de parâmetros-chave (vazão, pressão, temperatura, nível).
  • Palavras-guia: aplicação prática dos termos (Não, Mais, Menos, Inverso, Outro que).
  • Geração de desvios: combinação de variáveis e palavras-guia para prever anomalias.

• • Gerenciamento do estudo: cronograma, recursos e preparação das reuniões.
  • Investigação de causas: identificação de falhas de equipamentos, erros humanos e eventos externos.
  • Análise de consequências: avaliação dos impactos na segurança, meio ambiente e patrimônio.
  • Matriz de risco: critérios de frequência e gravidade para a priorização de cenários críticos.

• • Sistemas contínuos: dinâmicas de escoamento permanente e suas falhas típicas.
  • Sistemas descontínuos: análise de procedimentos de partida (startup), parada (shutdown) e processos em batelada.
  • Modos de falha comuns: transição de fases, intertravamentos falhos e erros de sequência operacional.

• • Salvaguardas existentes: identificação e validação de barreiras físicas e administrativas.
  • Proposição de ações: recomendações para redução de riscos e novos controles operacionais.
  • Plano de ação: definição de responsáveis, prazos e formas de monitoramento das recomendações.
  • Relatório final: estrutura e documentação do encerramento do HAZOP.

• • • • Estudo de caso real: simulação de uma sessão de HAZOP baseada em P&ID industrial.
      • Prática de papéis: revezamento dos participantes nas funções de líder e secretário.
      • Análise crítica: discussão e validação da planilha de HAZOP gerada pelo grupo.

O certificado é gratuito e estará disponível no Sistema acadêmico após a conclusão de todas atividades.

Os certificados serão fornecidos aos participantes com frequência igual ou superior a 75% da carga horária do curso e aprovados no teste final em 70%.